「Nền kinh tế sáng tạo đang thay đổi nhanh chóng, liệu chỉ dựa vào doanh thu quảng cáo có đủ hay không?」 Đây là câu hỏi mà nhiều nhà sáng tạo nội dung kỹ thuật số đang suy nghĩ. Như YouTuber MrBeast, người không chỉ điều hành kênh truyền thông mà còn thành lập thương hiệu socola và thậm chí mua lại công ty khởi nghiệp tài chính công nghệ Step, trọng tâm kinh doanh của anh ấy dần chuyển từ việc sáng tạo nội dung đơn thuần sang xây dựng một hệ sinh thái thương mại đa dạng. Đối với hầu hết các nhà sáng tạo, đây không chỉ là một ví dụ riêng lẻ, mà là một chiến lược kinh doanh mới.
Tiếp theo, chúng ta sẽ khám phá thông qua “các tình huống sử dụng thực tế”, trong điều kiện nào các nhà sáng tạo cảm thấy cần phải thoát khỏi sự phụ thuộc vào doanh thu quảng cáo? Và những quốc gia như Ấn Độ, nơi đang tích cực theo đuổi sự phát triển công nghiệp AI, liệu có phù hợp với các vai trò khác nhau hay không?
Câu hỏi 1: Tôi là một nhà sáng tạo nội dung, tại sao tôi nên bắt đầu xem xét “không chỉ dựa vào doanh thu quảng cáo”?
Ban đầu, các nhà sáng tạo thường phụ thuộc vào doanh thu quảng cáo từ nền tảng, nhưng khi họ nhận ra rằng doanh thu quảng cáo có biến động lớn và tăng trưởng thu nhập hạn chế, áp lực bắt đầu xuất hiện. Ví dụ, một nhà sáng tạo có thể nghĩ rằng, “Người hâm mộ của tôi ngày càng nhiều, nhưng thu nhập hàng tháng lại không thay đổi nhiều, làm thế nào để vượt qua điều này?”
Một tình huống khác khiến các nhà sáng tạo cân nhắc việc chuyển đổi là khi họ thấy đồng nghiệp bắt đầu bán hàng hóa, điều hành thành viên hoặc mở rộng kinh doanh ngoại tuyến. Lúc này, họ có thể tự hỏi: “Liệu tôi có nên thử chuyển hướng sang doanh thu đa dạng không?”
Câu hỏi 2: Khi nào thì các nhà sáng tạo phù hợp để thử nghiệm mô hình kinh doanh đa dạng?
Nếu bạn đã xây dựng được một cộng đồng fan ổn định và trung thành, và có đủ nguồn lực hoặc thời gian để đầu tư vào phát triển sản phẩm, xây dựng thương hiệu, thì đây là thời điểm thích hợp để thử nghiệm với các sản phẩm hoặc doanh nghiệp của riêng bạn. Mô hình kinh doanh đa dạng có thể giúp bạn giảm thiểu sự phụ thuộc vào doanh thu quảng cáo đơn lẻ từ nền tảng, nâng cao tính linh hoạt trong lợi nhuận tổng thể.
Tuy nhiên, nếu kênh hoặc cộng đồng của bạn còn đang trong giai đoạn tăng trưởng ban đầu, hoặc bạn thiếu kinh nghiệm và vốn để kinh doanh sản phẩm, thì mở rộng quá sớm có thể mang lại rủi ro. Lúc này, việc tập trung nâng cao chất lượng nội dung và gắn kết người hâm mộ sẽ là cách tiếp cận an toàn hơn.
Câu hỏi 3: Tôi là một nhà đầu tư, liệu tham vọng AI của Ấn Độ có đáng chú ý không?
Khi cạnh tranh toàn cầu gia tăng, Ấn Độ đang tích cực hỗ trợ ngành công nghiệp AI, có khả năng trở thành một trong những trung tâm phát triển trí tuệ nhân tạo quan trọng. Đối với các nhà đầu tư, đây là sự kết hợp giữa “xu hướng phát triển công nghệ” và “hỗ trợ chính sách”, có thể mang lại cơ hội tăng trưởng dài hạn.
Tuy nhiên, các nhà đầu tư cũng cần đánh giá khả năng cạnh tranh của các ngành cụ thể trên thị trường Ấn Độ, nguồn cung lao động và cơ sở hạ tầng. Nếu bạn ưa thích một thị trường ổn định, đã hình thành, có thể cần kiên nhẫn quan sát sự phát triển và thực hiện chính sách của Ấn Độ.
Câu hỏi 4: Công nghệ AI của Ấn Độ có phù hợp với tất cả những người làm việc trong công nghệ không?
Sự phát triển nhanh chóng của AI tại Ấn Độ tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới và khởi nghiệp, đặc biệt có lợi cho các kỹ sư phần mềm, nhà khoa học dữ liệu và quản lý sản phẩm. Nếu bạn thuộc về những lĩnh vực này, thực sự đáng để bạn tích cực phát triển các kỹ năng liên quan và tham gia vào trong đó.
Nhưng nếu trọng tâm nghề nghiệp của bạn ở những lĩnh vực khác, như sản xuất phần cứng truyền thống hoặc nghiên cứu phát triển không mang tính kỹ thuật, có thể bạn cần xác định xem chức năng của mình có thể tìm được vị trí trong làn sóng AI hay không. Việc điều chỉnh nhẹ chuyên môn hoặc tích lũy kiến thức liên quan sẽ là chìa khóa để chuyển đổi nhanh chóng.
Câu hỏi 5: Tôi muốn tham gia vào nền kinh tế sáng tạo hoặc lĩnh vực AI, làm thế nào để biết mình có phù hợp hay không?
Trước tiên, bạn cần kiểm kê sở thích, khả năng và nguồn lực của mình. Nếu bạn thích sáng tạo, có khao khát mạnh mẽ trong việc điều hành cộng đồng và sẵn lòng học hỏi các kỹ năng kinh doanh đa dạng, nền kinh tế sáng tạo có thể là một lĩnh vực phát triển lâu dài cho bạn. Ngược lại, nếu bạn chỉ muốn thử nghiệm hoặc kiếm tiền ngắn hạn, tốt nhất hãy đặt ra những mục tiêu nhỏ và thử nghiệm từng bước.
Đối với lĩnh vực AI, điều này cần có nền tảng kỹ thuật nhất định và sự kiên nhẫn trong việc học hỏi liên tục. Nếu bạn tò mò về dữ liệu và thuật toán, và sẵn lòng dành thời gian để đào tạo bản thân, con đường này sẽ thuận lợi hơn. Nếu bạn không phải là người có kỹ thuật, bạn cũng có thể xem xét xem có những vị trí chức năng chéo nào phù hợp với bản thân trong các ngành hỗ trợ.
Tóm lại, dù là các nhà sáng tạo tìm kiếm hệ thống doanh thu đa dạng, hay các vai trò công nghệ đánh giá khả năng tham gia vào cơn sốt AI của Ấn Độ, điều quan trọng nằm ở “đánh giá dựa trên tình huống của chính bạn và nhu cầu vai trò của bạn.” Điều này giúp bạn tránh được việc chạy theo xu hướng một cách mù quáng, và đưa ra quyết định phù hợp với sự phát triển lâu dài của bản thân. Muốn tìm hiểu thêm về kinh tế sáng tạo và các lĩnh vực công nghệ mới, hãy tham khảo tại: https://www.okx.com/join?channelId=16662481